Projekte können nur erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten dieselbe Geschichte erzählen.
POST-
MERGER
INTEGRA-
TION
Die Integration von Mitarbeitenden in bestehende oder neue Strukturen ist von hoher Wichtigkeit für den langfristigen Erfolg von M&A Projekten.
Gerne bringe ich meine Erfahrung in der Umsetzung von PMI ein, hier ein paar Beispiele:
- Integration von Unternehmen in bestehende Strukturen
- Zusammenführung von HR-Organisationen in
Zusammenhang mit Joint Ventures - Carve out von Unternehmen oder Produkten
HR-
TRANS
FORMAT
ION
Ich leite komplexe und umfassende HR-Transformationsprojekte und unterstütze HR-Organisation auf verschiedenen Ebenen, damit sie den aktuellen Herausforderungen gewachsen sind.
Beispiele aus meinen bisherigen Change- und Transformationsprojekten:
- Einführung eines neuen HRIS (Workday/SAP Success Factors) und/oder Payroll Systemen
- Aufbau eines Recruitment Centre und Outsourcing von Teilbereichen
- Design und Implementierung eines digitalen Performance Management
- Implementierung Learning Management System (LMS)
- Einführung von HR Analytics
- Harmonisierung von Anstellungsbedingungen inkl. Verhandlung mit Personalvertretungen oder Gewerkschaften
- Einführung von neuen Short-Term-Incentive Modellen
RESTRUK
TURIERU
NG & RE
ORGANI
SATION
Ich übernehme die Projektleitung für Restrukturierungsprojekte für die Zusammenlegung oder Schliessung von Standorten sowie Reorganisation von Abteilungen oder Unternehmen.
Diese Reorganisationen habe ich erfolgreich umgesetzt:
- Schliessung eines Firmenbereiches in der Schweiz und Verlagerung nach Belgien
- Aufbau einer globalen Sales Organisation
- Verschiedene Projekte im Bereich Redimensionierung (Massenentlassungen)
- Reduktion von Standorten, Verlagerung und Bündelung von Aufgaben und Verantwortungen.
Oft verändern sich in Change- und Transformationsprojekten die Organisationsstruktur, Prozesse sowie Rollen und Verantwortlichkeiten zeitgleich. Unklarheit, hohe Komplexität und grosse Herausforderungen können Menschen verunsichern. Ein professionell aufgesetztes Projekt mit einem klaren Ziel und einem überzeugenden Lösungsweg, schafft Vertrauen und legt die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
«Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg.»
Zitat Laotse
ÜBER MICH
Professionell, strukturiert und mit viel Begeisterung leite ich seit über 15 Jahre komplexe und internationale Change- und Transformationsprojekte.
Als Projektleiterin bringe ich Struktur in unübersichtliche Situationen, schaffe Klarheit, finde einen Weg zum Ziel und stelle sicher, dass alle Stakeholder im gleichen Boot sitzen und dieselbe Geschichte erzählen. Damit gelingt es mir Ruhe und Sachlichkeit ins Projekt zu bringen, Schritt für Schritt gute Lösungen zu erarbeiten und das Projekt unaufgeregt und erfolgreich zum Ziel zu führen.
Sprachen: Französisch, Englisch, Deutsch (Muttersprache), Spanisch
Aus- und Weiterbildung:
- Leading Digital Transformation and Innovation, INSEAD, Paris
- Change Management Advanced, Beratergruppe Neuwaldegg Wien
- Merger and Acquisition, London School of Business
- MAS Human Resource Management, University of Geneva
- CAS Interkulturelles Projekt und Team Management, Institut für Kommunikation
- Master in International Relations, University of Geneva
Mobilität: international
Als Podcasterin möchte ich mein Umfeld zu mehr gesunden Menschenverstand und Sinnhaftigkeit in die Business Alltag inspirieren.
gemeva
WOFÜR STEHT GEMEVA?
Gemeva ist die Abkürzung für gesunder Menschenverstand.
Für mich heisst das in erster Linie selber zu denken. Denken nützt zwar nicht immer, aber es hilft sehr oft und darum sollte man es nicht unversucht lassen. Das heisst, bewusst über mein Verhalten, meine Motivation oder das optimale Vorgehen nachzudenken. Dabei lasse ich mich von meinem moralischen Kompass und meinen Prinzipien leiten und wäge ab, wie sich mein Verhalten oder Vorgehensweise auf mein Gegenüber auswirkt. Gesunder Menschenverstand heisst für mich auch den Mut zu haben neue und eigene Wege zu gehen und sich für die Sinnhaftigkeit einzusetzen, auch wenn andere dies nicht als sinnhaftig erachten.
gemeva
Gemeva Consulting GmbH
Tanja Berger
Schifflände 22
8001 Zürich
Schweiz
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